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最終更新日:2011年11月16日
このページでは現在の行政改革の取組状況についてお知らせします。
合併後に策定した、本市行政改革大綱にもとづく実施計画について、平成18年度から平成22年度まで、5ヵ年の取組実績の効果額をまとめました。
【対H17年度 累計効果額】
|
H18~H22目標累計効果額 |
H18~H22累計実績効果額 |
目標達成率 |
|---|---|---|
|
62億0,641万円 |
77億9,192万円 |
126% |
【対H17年度 単年度効果額】
|
H22 目標効果額 |
H22 実績効果額 |
目標達成率 |
|---|---|---|
|
20億7,890万円 |
25億6,639万円 |
123% |
(行政改革実施計画の経緯)
H18.11 「行政改革大綱実施計画(集中改革プラン)」策定 54項目
H20.11 「行政改革加速アクションプログラム」策定 52項目
H22.10 「まちづくり改革プラン実施計画」策定 58項目
顕著な取組、効果額の面から次の5項目を列挙します。
| 取 組 項 目 | 取 組 概 要 | 効果額(千円) (対H17年度) |
|---|---|---|
| 職員定員適正化計画の着実な実施による職員数の見直し |
退職者の4割以下補充を実施。平成17年度当初900人から161人の減員。平成22年度は30人の減員。(計画数141人・市民病院を除く) |
1,430,663 |
| 市税等の収納率の向上 |
市税等収納率が向上したことによる効果額。平成22年度市税現年度分0.27%増、過年度分1.39%増。 |
82,538 |
| 公有財産の利活用と処分の促進 |
市有財産を売却。平成22年度は17件、内普通財産6件、法定外公共物11件。 |
34,444 |
| 水洗化率の向上 |
下水道接続軒数増加による使用料の増。平成22年度は195軒の増。 |
44,292 |
| 皮革排水経費の削減 |
流量計による水量の監視等により、有収率が向上したことによる有収水量の増、不明水削減による流域下水道維持管理負担金の減等 |
270,093 |
| その他 |
嘱託・臨時職員数の見直し、時差出勤等による業務の効率化、公用車の削減及び軽自動車化等 |
704,359 |
|
計 |
|
2,566,389 |
平成18年度から5ヵ年の効果額
|
取組項目 |
区分 |
H18 年度 |
H19 年度 |
H20 年度 |
H21 年度 |
H22 年度 |
5か年 累計 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
職員数の見直し |
対前年 |
285,884 |
314,294 |
300,983 |
257,496 |
272,006 |
- |
|
対H17年 |
285,884 |
600,178 |
901,161 |
1,158,657 |
1,430,663 |
4,376,543 |
|
|
市税等の収納率の向上 (市税、住宅使用料、上下水道使用料、下水道受益者負担金、介護保険料、住宅貸付資金) |
対前年 |
1,003 |
17,723 |
9,678 |
13,572 |
55,149 |
- |
|
対H17年 |
1,003 |
18,726 |
28,404 |
41,976 |
82,538 |
170,497 |
|
|
公有財産の利活用と処分促進 |
単年 |
29,222 |
7,159 |
28,430 |
34,664 |
34,444 |
- |
|
対H17年 |
29,222 |
7,159 |
28,430 |
34,664 |
34,444 |
133,919 |
|
|
水洗化率の向上 |
対前年 |
18,300 |
18,900 |
2,340 |
1,185 |
3,567 |
- |
|
対H17年 |
18,300 |
37,200 |
39,540 |
40,725 |
44,292 |
180,057 |
|
|
皮革排水経費の削減 |
対前年 |
6,532 |
0 |
126,702 |
103,379 |
33,480 |
- |
|
対H17年 |
6,532 |
6,532 |
133,234 |
236,613 |
270,093 |
653,004 |
|
|
その他 |
単年 |
0 |
1,125 |
4,314 |
8,703 |
9,231 |
- |
|
対H17年 |
0 |
1,125 |
4,314 |
8,703 |
9,231 |
23,373 |
|
|
その他 |
対前年 |
52,827 |
184,067 |
347,564 |
100,766 |
9,904 |
- |
|
対H17年 |
52,827 |
236,894 |
584,458 |
685,224 |
695,128 |
2,254,531 |
|
|
合計 |
対前年 |
412,300 |
525,545 |
812,298 |
479,338 |
417,781 |
累計 |
|
対H17年 |
412,300 |
908,623 |
1,712,637 |
2,191,975 |
2,566,389 |
7,791,924 |
|
重点目標項目 |
目標数値 |
H22年度実績見込値 |
|
経常収支比率 |
87%台 |
86.0% |
|
起債残高 |
820億円以下 |
816.9億円 |
|
実質公債費比率 |
15%台堅持 |
14.8% |
|
基金保有額 |
100億円台 |
133.4億円 |
|
市税収納率(現年度分) |
98.5%以上 |
98.0% |
参考(H21年度実績)
|
|
本市実績値 |
県下平均値 |
県下市順位 (29市中) |
|
経常収支比率 |
93.3% |
92.7% |
18位 |
|
起債残高 |
850.1億円 |
― |
― |
|
実質公債費比率 |
15.0% |
15.3% |
15位 |
|
基金保有額 |
116.9億円 |
― |
10位 ※土地開発基金を除いた普通会計での市民一人当たり順位 |
|
市税収納率 |
97.7% |
97.9% |
20位 |
| 用語 | 説明 |
|---|---|
| 経常収支比率 | 人件費、公債費等の経常的な経費に、市税、地方交付税等を中心とする経常的な一般財源収入が充当されている割合を示し、財政の弾力性を表し、低いほど弾力性があります。(県下順位は、低い数字でのベスト順位) |
| 起債 | 地方公共団体が資金調達のために借金をする行為、または借金そのものを指します。(県下順位は、市民一人当たりの少ない額でのベスト順位) |
| 実質公債費比率 | 財政状況の健全度をみる指標の一つで、標準的に入ってくる税金や地方交付税などのうち、何%が借金の返済に使われているかを示す値です。低ければ低いほど、借金の返済以外で自由に使えるお金が多いことになります。(県下順位は、低い数字でのベスト順位) |
| 基金 | 地方公共団体が特定の目的のために、財産を維持し、資金を積み立て、または定額の資金を運用するために設けた財産。(県下順位は、市民一人当たりの多い額でのベスト順位) |
| 市税収納率 | 市民税(個人・法人)、固定資産税、軽自動車税、市たばこ税、都市計画税等の現年課税分における徴収率。(県下順位は、高い数字でのベスト順位) |
E-mail:gyoukaku@city.tatsuno.lg.jp
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